A sessão de treinamento de funcionários "Excellent Performance Management System Building Training Camp" realizada pela Xiamen BETTER foi concluída com sucesso

Para motivar os funcionários de forma mais científica e eficaz,realizar mais profundamente o trabalho de gestão de desempenho da empresa, para garantir que a missão e os objetivos da empresa possam ser implementados passo a passo, e para promover o melhor e mais rápido desenvolvimento da empresa, de 19 a 21 de outubro de 2021, todos os colaboradores daMelhor (Xiamen) Tecnologia Co., Ltd.realizou um evento de treinamento de dois dias para o"Campo de treinamento de construção de sistema de gerenciamento de excelente desempenho" no Centro Internacional de Inovação Colaborativa da China Science.

Antes do início do treinamento, o presidente da empresa, Wei, realizou uma cerimônia de premiação no local para os três melhores departamentos na pontuação de avaliação do trabalho de treinamento anterior (setembro) e deu recompensas em dinheiro. Ao mesmo tempo, ela fez o discurso de abertura do treinamento.

Nósconvidou o especialista em recursos humanos mais popular das 500 melhores escolas de negócios, Sr. Liang Guanlong, para dar palestraspara este treinamento. O conteúdo do treinamento inclui principalmente a manifestação dos objetivos corporativos, o modo de avaliação de desempenho, o conteúdo principal da avaliação de desempenho, o excelente modelo de gestão de desempenho e o método de extração de KPI de nível empresarial.

O que é gerenciamento de desempenho?

Peter Drucker, o fundador da gestão moderna, disse: “O propósito de todas as atividades da organização é o desempenho da organização."A gestão de desempenho é um meio importante para melhorar a eficiência da gestão e do trabalho corporativo, é uma medida importante para aprofundar a alocação de recursos da empresa, melhorar a eficiência do pessoal e melhorar a qualidade do serviço ao cliente.

A gestão de desempenho avalia e retroalimenta a qualidade, o comportamento e os resultados do trabalho dos funcionários com base nos objetivos da organização por meio de um processo de comunicação contínuo e aberto entre os níveis superiores e inferiores, para promover o comportamento das equipes e dos indivíduos para atingir a meta de benefício alcançar e implementar o plano de exame de desempenho, examinar o resultado do trabalho, motivação e melhoria presencial para garantir a realização eficaz dos objetivos organizacionais.

Nesta aula de treinamento, o professor Liang Guanlong combinou sua própria experiência de trabalho e compreensão de Xiamen MELHOR, na forma de palestras em sala de aula, perguntas no local, ensino de casos, discussão em grupo, comentários de trabalhos de casa e assim por diante. Integrar totalmente a teoria e a prática, e interagir constantemente com todos os estagiários, orientar todos na aplicação do que aprenderam, resumir possíveis problemas e dificuldades, e facilitar a compreensão de todos os conhecimentos na aula de treinamento de todos os colaboradores, e fazer os preparativos adequados para a formulação e implementação do excelente sistema de gestão de desempenho da empresa. Aprofundar o conhecimento de gestão de desempenho de todos os colaboradores e fazer os preparativos adequados para a formulação e implementação do excelente sistema de gestão de desempenho da empresa.

Durante este treinamento, todos os funcionários da XiamenMELHORARaprendem com uma mente ativa, participam ativamente de perguntas e respostas interativas, discussões em grupo, solução de lição de casa, apresentações de modelagem de equipe e outras atividades em sala de aula. O ambiente de aprendizagem é muito ativo e cada projeto de treinamento é concluído com sucesso. Por fim, com base nos pontos de desempenho em sala de aula, foram avaliadas as classificações e os líderes de aprendizagem mais destacados, e foram dadas as recompensas e punições correspondentes.