O Better Tech Group realiza o Resumo Anual de 2025 e a Reunião de Planejamento Estratégico para 2026.

Em 5 de fevereiro de 2026, o Xiamen Better Technology Group Limited realizou com sucesso seu Resumo Anual de 2025 e Reunião de Planejamento Estratégico para 2026. Centrada no tema "Avançando com Unidade", a conferência contou com a presença da Presidente, Sra. Wei Yanping (Polly), e da gerência das subsidiárias nacionais e internacionais, com alguns participantes online.

Reunião Anual de Planejamento Estratégico

No início da reunião, a Presidente do Grupo, Polly, fez um discurso de abertura. Ela analisou sistematicamente o desempenho do Grupo em 2025, com base em dados de referência de empresas listadas, enfatizando que as discussões deveriam se concentrar em uma revisão abrangente e em análises baseadas em fatos. Todos os departamentos foram solicitados a resumir detalhadamente as conquistas e as deficiências, identificar com precisão as principais questões e se concentrar em medidas de melhoria práticas para garantir maior eficiência operacional e alinhamento estratégico em 2026.

Em seguida, todos os departamentos e subsidiárias do grupo — incluindo a Xiamen Hongdali Intelligent Equipment Co., Ltd., a Xiamen Wellpack Amperex Technology Co., Ltd. e a subsidiária estrangeira Airumi New Energy Zambia Limited — apresentaram sequencialmente seus resumos de trabalho para 2025 e os principais planos para 2026.

O Sr. Li Rencai (Roy), chefe da Xiamen Hongdali Intelligent Equipment Co., Ltd.

Ele afirmou que, como uma empresa emergente no setor, a Hongdali tem construído de forma constante sua competitividade por meio da otimização da cadeia de suprimentos e da inovação em P&D nos últimos anos, conquistando consistentemente o reconhecimento dos clientes. Ele enfatizou que, em 2026, a Hongdali continuará focada no cliente, impulsionada pela inovação e pela qualidade, para fornecer soluções completas e altamente econômicas para equipamentos inteligentes de bateria.

O Sr. Zhu Rongchu (Steven), chefe da Xiamen Wellpack Amperex Technology Co., Ltd.

Steven apresentou uma análise abrangente do desempenho da WELLPACK em 2025. Ele observou que a empresa atingiu suas metas de vendas, lançou o sistema MES para impulsionar a manufatura inteligente por meio da digitalização e obteve a certificação de Empresa Nacional de Alta Tecnologia. Para 2026, a WELLPACK pretende alavancar suas operações sinérgicas, tanto nacionais quanto internacionais, para gerar avanços significativos nos negócios de baterias de lítio do grupo.

O Sr. Lu Jianqiang (Luke), Chefe de Produção e Engenheiro Chefe de Tecnologia da Airumi New Energy Zambia Limited

Luke observou que, como a primeira fábrica dedicada à produção de baterias na Zâmbia, a Airumi New Energy conquistou forte reconhecimento no mercado local por seus produtos confiáveis ​​e de alto desempenho, contribuindo significativamente para as operações internacionais. A expansão da capacidade da segunda fase está progredindo de forma constante para garantir a conclusão dentro do prazo, o que fortalecerá o objetivo da Airumi New Energy de se tornar a maior fábrica de baterias do Sudeste da África e impulsionará ainda mais as iniciativas de novas energias do Grupo.

A presidente Polly fez o discurso de encerramento.

A presidente Polly enfatizou que esta reunião é crucial para orientar o trabalho central de 2026 e alcançar as metas estratégicas. Ela delineou os seguintes requisitos para todas as unidades:

I. Promover o pensamento sistemático e padronizado em toda a organização.

O mercado está passando por mudanças estruturais impulsionadas pela geração mais jovem. Os modelos de sucesso do passado podem não ser mais aplicáveis. Todos os funcionários são incentivados a mudar de abordagens baseadas na experiência para uma metodologia de trabalho centrada no pensamento sistêmico e em operações padronizadas.

II. Avançar com vigilância e iniciativa 

O crescimento corporativo está enraizado no desenvolvimento e na renovação de talentos. O Grupo fortalecerá o treinamento interno e os incentivos para apoiar cada colaborador dedicado. Ao mesmo tempo, todos os funcionários devem buscar o aprimoramento contínuo com uma visão de longo prazo e abraçar ativamente a mudança e o futuro.

Avançando com união. Com a estratégia do Grupo totalmente implementada, todos os colaboradores são chamados a se unirem em torno da visão, focar nos objetivos, colaborar estreitamente e lutar com determinação inabalável para alcançar um crescimento excepcional!