Conferência Semestral de Melhor Gestão de Grupo de 2023

De 6 a 8 de julho de 2023, o Better Technology Group Limited (doravante denominado Better Group) concluiu com sucesso sua conferência semestral e atividade de união de trabalho em equipe de executivos seniores no Instituto Nacional de Estudo e Pesquisa Longyan Gutian e no Monumento do Congresso Gutian. A conferência contou com a presença do presidente Wei Yanping, do gerente geral Liu Dewei e de outros representantes da alta e média gerência. Além disso, os executivos do Departamento de Gerenciamento de Projetos Internacionais do Better Group participaram da conferência via Internet.

Esta conferência teve como tema “Pegada Vermelha – História da Revolução Gloriosa do PCC”. Inspirado pela bravura e dedicação dos gloriosos revolucionários do PCC, seguindo a orientação espiritual do Congresso Gutian, o Better Group tentou aprofundar a conotação da cultura corporativa, a fim de lançar luz sobre o futuro próximo e unificar ideias e objetivos para uma coesão mais forte da equipe. Com base no resumo das conquistas e deficiências do trabalho do primeiro semestre do ano, juntos trabalhamos em novas metas e novos planos para o segundo semestre de 2023, a fim de alcançar um desenvolvimento corporativo de alta qualidade e injetar mais energia no Grupo Melhor.

MELHOR Conferência de Meio de Ano

No primeiro semestre de 2023, o Better Group alcançou resultados sólidos em diferentes aspectos do trabalho e fez avanços consideráveis,como a construção bem-sucedida de novas fontes de energiabateria de lítiofábrica de produção e fábrica de equipamentos inteligentes, a boa assinatura de contratos e cooperação de projetos com o Governo do Estado da Zâmbia, o recrutamento contínuo de talentos de alto nível, o progresso feito em P&D, a implementação do sistema de gestão de informações, as melhorias em nossas estratégias globais de expansão de negócios e por último, mas não menos importante, o processo de padronização da gestão.A lista pode continuar porque o potencial do Better Group é ilimitado.

No início da conferência, o Presidente Wei fez um discurso importante para expor o planejamento estratégico corporativo, táticas de negócios, estratégia de recrutamento de talentos, cultura corporativa, valores fundamentais, espírito empresarial, avaliação de comportamentos de cinco princípios e conceitos relacionados, e as conquistas alcançadas no primeiro semestre do ano. Ela disse: “Como fornecedora de serviços e soluções para toda a cadeia industrial parafabricação de baterias, apesar de algumas conquistas que alcançamos, a longa jornada pela frente ainda é formidável.”

Ela enfatizou que todos os departamentos do Better Group deveriam valorizar o espírito da revolução do CPC, tentar incorporar o grande espírito da aspiração fundadora do CPC e as crenças revolucionárias no desenvolvimento corporativo, de modo a otimizar a organização e construção da equipe de gestão e também para fortalecer o desempenho profissional individual do trabalho.

Para promover o desenvolvimento corporativo, o Presidente Wei apresenta os seguintes princípios:

Primeiro, a alta administração deve desenvolver um pensamento de planejamento estratégico baseado nas situações atuais e no planejamento de longo prazo, para que possam tomar decisões corretas para levar os membros do departamento a se manterem atualizados sobre a estratégia de desenvolvimento corporativo e as demandas do mercado, e tomarem suas decisões. contribuição para promover a competitividade do núcleo corporativo a nível internacional.

Em segundo lugar, o desenvolvimento da empresa é baseado em talentos, por isso cada supervisor de departamento deve sempre ter em mente a filosofia de que os talentos são mais importantes. É crucial respeitar os princípios de recrutamento de talentos, desenvolvimento de talentos, contratação de talentos e retenção de talentos. Finalmente, podemos estabelecer um método especial e original de padrão de emprego de talentos para o Better Group.

Terceiro, em nossa mente, deveríamos tentar eliminar a ideia de departamentalismo e tentar seguir os princípios de que a criação de valor é mais importante como nossos conceitos centrais. Devemos sempre colocar a demanda do cliente em primeiro lugar, focar na indústria de fabricação de baterias e nos esforçar para criar valor agregado para nossos clientes e parceiros estratégicos em todo o mundo. 

Quarto, cada supervisor de departamento do Better Group deve manter a mente afastada das ideias de espera negativa, sendo excessivamente dependente do apoio corporativo. É de grande necessidade otimizar continuamente a estrutura organizacional, unificar nossos pensamentos e objetivos, realizar um trabalho sólido, focar nos detalhes, fortalecer as sinergias de negócios para gerar esforços concertados e, eventualmente, garantir uma produção anual de alta qualidade.

Mais tarde, os supervisores e diretores de todos os departamentos corporativos do Better Group apresentaram em conjunto os relatórios de trabalho semestrais sobre os aspectos do desempenho geral do departamento no primeiro semestre de 2023, o estado de conclusão dos principais trabalhos, problemas e deficiências no trabalho diário, métodos para atingir metas e garantir o aumento das vendas, principais estratégias e planos de trabalho no segundo semestre de 2023. Além disso, quanto ao planejamento estratégico corporativo, cultura corporativa, estratégia de recrutamento e treinamento de talentos e outras discussões construtivas de brainstorming também foram incluídas no meio do ano relatórios gerenciais.

Na conferência, a administração chegou ao consenso de que uma cultura corporativa aprofundada pode realmente ajudar a construir uma equipe integrada. A fé é como um farol que ilumina a jornada de cada indivíduo. A fé é mais do que apenas responsabilidade ou mera autoconfiança; é mais uma espécie de força de vontade firme e constante para fazer você acreditar em sua carreira e potencial corporativo; é uma espécie de motivação para pressioná-lo a realizar mais e ter sucesso no que faz. No futuro próximo, o Better Group irá aderir aos objetivos estratégicos e otimizar a formação da equipe do departamento, a fim de estabelecer bases sólidas no trabalho de acompanhamento.

Durante a conferência, o consultor de desempenho corporativo do Better Group, Sr. Qiu, apresentou a filosofia de trabalho em equipe sc. Objetivo-Execução-Resultado-Desempenho, de modo a aumentar a eficiência da gestão do desempenho corporativo e facilitar a implementação de estratégias e, eventualmente, estabelecer uma base sólida para o desenvolvimento futuro.

A coesão da equipe geralmente gera um moral surpreendente e a unidade torna a equipe invicta. Durante a conferência do meio do ano, uma atividade significativa de formação de equipe chamada Icebreaking estava entre a agenda. Todos no jogo estavam profundamente conscientes da importância do trabalho em equipe, porque somente trabalhando em conjunto um grupo de pessoas pode alcançar resultados mútuos.

Uma árvore só florescerá se suas raízes penetrarem profundamente no solo. A Conferência Semestral e a Actividade de Formação de Equipas de Gestão são um resumo profundo do primeiro semestre de 2023 e uma distribuição ideológica do trabalho para o segundo semestre do ano. Após a atividade quebra-gelo, a equipe de gestão do Better Group foi ao antigo local do Monumento ao Congresso Gutian, na cidade municipal de Longyan, para prestar homenagem ao Local Sagrado da História da Revolução do PCC, ao mesmo tempo em que valorizava a memória dos esforços dos últimos pioneiros. Inspirados pela bravura e diligência dos nossos falecidos pioneiros e mártires revolucionários, estamos agora muito mais determinados a promover o desenvolvimento corporativo e a dar a nossa contribuição à sociedade.