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Conferência de meio de ano de 2023 Better Group Management

2023-07-27 18:00

De 6 a 8 de julho de 2023, o Better Technology Group Limited (doravante denominado Better Group) concluiu com sucesso sua conferência de meio de ano e atividades de trabalho em equipe de executivos seniores no Instituto Nacional de Estudos e Pesquisa Longyan Gutian e no Monumento do Congresso Gutian. A conferência contou com a presença do presidente Wei Yanping, do gerente geral Liu Dewei e de outros representantes da alta e média gerência. Além disso, os executivos do Departamento de Gerenciamento de Projetos no Exterior do Better Group participaram da conferência via Internet.


Esta conferência teve como tema “Pegada Vermelha—História da Revolução Gloriosa do PCCh”. Inspirado pela bravura e dedicação dos gloriosos revolucionários do CPC, seguindo a orientação espiritual do Gutian Congress, o Better Group tentou aprofundar a conotação da cultura corporativa para lançar luz sobre o futuro próximo e unificar ideias e objetivos para uma coesão mais forte da equipe. Com base no balanço das conquistas e deficiências do trabalho do primeiro semestre, trabalhamos juntos em novas metas e novos planos para o segundo semestre de 2023, a fim de alcançar um desenvolvimento corporativo de alta qualidade e injetar mais energia no Better Group.

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Conferência de meio de ano BETTER

No primeiro semestre de 2023, o Better Group alcançou resultados sólidos em diferentes aspectos do trabalho e fez avanços consideráveis,como a construção bem-sucedida de novas usinasbateria de lítiofábrica de fabricação e fábrica de equipamentos inteligentes, a assinatura de contrato e a cooperação do projeto com o governo do estado da Zâmbia, o recrutamento contínuo de talentos de alto nível, o progresso feito em P&D, a implementação do sistema de gerenciamento de informações, as melhorias em nossas estratégias de expansão de negócios globais e por último, mas não menos importante, o processo de padronização da gestão.A lista pode continuar porque o potencial do Better Group é ilimitado.


No início da conferência, o presidente Wei fez um importante discurso para expor o planejamento estratégico corporativo, táticas de negócios, estratégia de recrutamento de talentos, cultura corporativa, valores fundamentais, espírito empreendedor, avaliação de cinco princípios comportamentais e conceitos relacionados, e as conquistas alcançadas no primeiro semestre do ano. Ela disse: “Como fornecedora de soluções e serviços de toda a cadeia industrial parafabricação de baterias, apesar de algumas conquistas que conquistamos, a longa jornada pela frente ainda é formidável.”


Ela enfatizou que todos os departamentos do Better Group devem valorizar o espírito da revolução do CPC, tentar incorporar o grande espírito da aspiração fundadora do CPC e as crenças revolucionárias no desenvolvimento corporativo, de modo a otimizar a organização e a construção da equipe de gerenciamento e também fortalecer o desempenho profissional individual.

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Para promover o desenvolvimento corporativo, o Presidente Wei apresenta os seguintes princípios:


Em primeiro lugar, a alta administração deve desenvolver um pensamento de planejamento estratégico baseado nas situações atuais e no planejamento de longo prazo, para que possam tomar decisões corretas para conduzir os membros do departamento a acompanhar a estratégia de desenvolvimento corporativo e as demandas do mercado e contribuir para aumentar a competitividade do núcleo corporativo em nível internacional.


Em segundo lugar, o desenvolvimento da empresa é baseado em talentos, portanto, todo supervisor de departamento deve sempre ter em mente a filosofia de que os talentos são mais importantes. É crucial seguir os princípios de recrutamento de talentos, desenvolvimento de talentos, contratação de talentos e retenção de talentos. Por fim, podemos estabelecer um método especial e original de padrão de emprego de talentos para o Better Group.


Em terceiro lugar, em nossa mente, devemos tentar eliminar a ideia de departamentalismo e tentar seguir os princípios de criação de valor mais importantes como nossos conceitos centrais. Devemos sempre colocar a demanda do cliente em primeiro lugar, focar na indústria de fabricação de baterias e nos esforçar para criar valor agregado para nossos clientes e parceiros estratégicos em todo o mundo. 


Quarto, todo supervisor de departamento do Better Group deve manter sua mente longe das ideias de espera negativa, sendo excessivamente dependente do suporte corporativo. É de grande necessidade otimizar continuamente a estrutura da organização, unificar nossos pensamentos e objetivos, realizar um trabalho sólido, focar nos detalhes, fortalecer as sinergias de negócios para gerar esforços conjuntos e, eventualmente, garantir uma produção anual de alta qualidade.


Later on, the supervisors and directors of all Better Group's corporate departments together rendered the mid-year work reports on the aspects of department overall performance in the first half of 2023, the completion status of key work, problems and shortcomings in daily work, methods to achieve goals and secure sales increase, key work strategies and plans in the second half of 2023. In addition, as for corporate strategic planning, corporate culture, talents recruitment and training strategy and other constructive brainstorming discussions were also included in the mid-year management reports.

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Na conferência, a administração chegou a um consenso de que uma cultura corporativa aprofundada pode realmente ajudar a construir uma equipe integrada. A fé é como um farol para iluminar a viagem de cada indivíduo. A fé é mais do que apenas responsabilidade ou mera autoconfiança; é mais uma espécie de força de vontade firme e constante para fazer você acreditar em sua carreira e potencial corporativo; é uma espécie de motivação para empurrá-lo para alcançar mais e ter sucesso no que faz. No futuro próximo, o Better Group aderirá aos objetivos estratégicos e otimizará a formação da equipe do departamento para estabelecer bases sólidas no trabalho de acompanhamento.


Durante a conferência, o consultor de desempenho corporativo do Better Group, Sr. Qiu, apresentou a filosofia de quatro pontas do trabalho em equipe sc. Objetivo-Execução-Resultado-Desempenho para aumentar a eficiência da gestão do desempenho corporativo, facilitar a implementação de estratégias e, eventualmente, estabelecer uma base sólida para o desenvolvimento futuro.


A coesão da equipe geralmente gera um moral surpreendente e a unidade torna a equipe invicta. Durante a conferência do meio do ano, uma atividade significativa de formação de equipes chamada Quebra-gelo estava na agenda. Todos no jogo estavam profundamente conscientes da importância do trabalho em equipe, porque somente trabalhando juntos um grupo de pessoas pode alcançar resultados mútuos.

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Uma árvore florescerá apenas se suas raízes penetrarem profundamente no solo. A Conferência do Meio do Ano e a Atividade de Formação da Equipe de Gestão são um resumo profundo do primeiro semestre de 2023 e uma implantação ideológica do trabalho para o segundo semestre do ano. Após a atividade de quebra-gelo, a equipe de gerenciamento do Better Group foi ao antigo local do Monumento do Congresso Gutian na Cidade Municipal de Longyan para prestar homenagem ao Local Sagrado da História da Revolução do PCC, enquanto valorizava a memória dos esforços dos pioneiros. Inspirados pela bravura e diligência de nossos falecidos pioneiros e mártires revolucionários, agora estamos muito mais determinados a promover o desenvolvimento corporativo e dar nossa contribuição à sociedade.


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