Perseverar objetivos, alcançar força --- 2024 Better Tech Group realizou a conferência de gerenciamento de negócios semestral

Em agosto de 2024, o Better Technology Group Limited (abreviadamente Better Tech Group) realizou sua conferência de gestão empresarial semestral na sede, com o tema “Perseverar objetivos, alcançar força”. Todos os executivos participaram na conferência (alguns aderiram online) para resumir a primeira metade da situação operacional, identificar melhor a situação actual e confirmar as crenças de desenvolvimento. Na reunião, os principais trabalhos do segundo semestre do ano foram regulamentados com precisão, para promover plenamente a empresa para alcançar a melhoria qualitativa e o crescimento constante dos objectivos empresariais anuais.

Discurso do Presidente Rotativo

No início, Wu, presidente rotativo do Better Tech Group em julho, disse que o desempenho empresarial é impulsionado pela cooperação sinérgica de seis fatores impulsionadores principais: estratégia, marketing, estrutura, incentivo, instituição e cultura. Combinado com a atual situação do mercado e o desenvolvimento corporativo, ele levantou uma série de questões profundas e específicas sobre o aumento da competitividade do núcleo corporativo, a construção de ecossistemas e organizações únicas, o aumento do poder de autoaprendizagem de equipes e funcionários, interdepartamental serviços sinérgicos, otimização de processos internos e externos e cultura corporativa, etc., o que nos orientou a aprofundar o brainstorming para o desenvolvimento corporativo.

O Sr. Wu disse que os esforços e a resolução por si só não são suficientes para atingir a meta. Devemos ampliar continuamente nossos horizontes, inovar conceitos e fazer planos e mecanismos de longo prazo. Nesta base, a corporação pode ter um desenvolvimento mais estável e tranquilo.

Mais tarde, os chefes de departamento resumiram as realizações e os destaques do trabalho e resolveram os problemas e deficiências existentes no primeiro semestre do trabalho departamental de 2024. Apresentaram também um plano de ação específico para a conclusão eficiente e de alta qualidade da segunda metade dos objetivos empresariais

Na conferência, os chefes de departamento realizaram ativamente discussões pragmáticas. Aderindo ao princípio centrado no cliente, guiados pelos objetivos de negócio do Grupo, analisaram os problemas profundamente enraizados, institucionais e universais existentes e fizeram sugestões para promover a cooperação sinérgica e o desenvolvimento corporativo.

Observação de conclusão do presidente

Sra. Wei, presidente do Better Tech Group, fez uma revisão abrangente do progresso dos objetivos de negócios da empresa no primeiro semestre de 2024, dos destaques do trabalho e das mudanças nos mercados interno e externo, enfatizando a importância da estratégia de negócios, marketing estratégia e eficácia de gestão para o desenvolvimento futuro corporativo.

Para a segunda metade da direção do negócio e das tarefas-alvo, a Sra. Wei apresentou três estratégias principais de desenvolvimento, exigindo que os planos de trabalho de cada departamento estejam estreitamente alinhados com a estratégia geral da empresa. Na gestão do departamento, também havia vários requisitos importantes:

Ⅰ. Integrando o marketing para promover negócios juntos. Com base nos objetivos de negócios corporativos, os departamentos devem fortalecer o conceito de integração de marketing, construir um senso de operação e orientar a gestão empresarial.

Ⅱ. A cooperação sinérgica cria uma situação vantajosa para todos. Todos os departamentos devem cooperar mais estreitamente para promover a partilha de informação e a integração de recursos, garantindo que o Grupo possa responder rapidamente aos desafios do mercado. Devem ser feitos esforços conjuntos para obter mais negócios em expansão.

Ⅲ. Aprofundar a gestão orçamentária e o controle preciso dos negócios. Através de uma gestão orçamental refinada, cada departamento precisa de conhecer mais claramente as suas receitas e despesas. Portanto, fazer uma alocação razoável de recursos garante o bom cumprimento dos objetivos de negócios.

Ⅳ. Fortalecer a transformação da digitalização. Todos os departamentos serão obrigados a contribuir mais para a construção da digitalização, capacitar a produção e a operação, estimular as capacidades de inovação e otimizar o serviço ao cliente, melhorando assim de forma abrangente a competitividade central da empresa e estabelecendo uma base sólida para o desenvolvimento a longo prazo do Grupo.

Perseverar objetivos e alcançar força. Nesta conferência de meio de ano, fizemos uma revisão global e conclusão do primeiro semestre e regulamentamos os objetivos no segundo semestre. Esperamos que todos os colaboradores sejam guiados pelo espírito e conteúdo desta conferência, intimamente unidos pelas estratégias do Grupo, e contribuam com a sua força e sabedoria para criar um novo capítulo no desenvolvimento de alta qualidade da corporação.